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Establecer unos objetivos es fundamental para conseguir desarrollar con garantías un plan de carrera. A continuación te presentamos las principales claves recopiladas por nuestros expertos para que puedas llevar a cabo un plan de carrera eficiente. Nuestros expertos han recopilado los principales puntos a tener en cuenta para elaborar el plan de carrera perfecto.
Establecer objetivos
La clave principal que se debe aplicar antes que ninguna para conseguir elaborar un plan de carrera ideal es establecer unos objetivos concretos. Es muy importante que consigas alinear las necesidades de tu empresa con el buen diseño de un plan de carrera único para tus empleados o bien las necesidades de tu propia empresa con tu propio plan de carrera si éste es el que estás desarrollando. Cuando tengas claros los objetivos a nivel general de tu empresa o los objetivos que quieres conseguir con tu negocio es importante que establezcas también objetivos específicos para poder ver de forma clara dónde estás y dónde quieres y puedes llegar. Conforme los objetivos se vayan cumpliendo debemos ir elevándolos porque sólo de esta forma sentiremos que vamos cumpliendo logros y que nuestra carrea va progresando y lo sentirán los empleados para los que se está creando un plan de carrera concreto.
Conversar con los trabajadores es importante
Por otro lado, como leemos en el artículo Cómo desarrollar un plan de carrera para tus empleados, si estás elaborando un plan de carrera para otras personas y para tus empleados aunque conozcas sus competencias a nivel general vas a tener que profundizar en ellas. Ahora bien, nunca des por hecho que conoces sus conocimientos y habilidades a la perfección y preocúpate por conocerles mejor porque muchas veces quizá te encuentres demasiado inmerso como supervisor o jefe en tus propias responsabilidades y no conozcas bien a tus empleados.
Es importante que te esfuerces en conocerles y que les animes a participar entendiendo todas sus necesidades y expectativas con tu empresa. Pregunta a tus empleados por sus retos y dificultades en la empresa, lo que quieren conseguir, la responsabilidad que quieren asumir, etc. Es importante contar con una visión concreta de los empleados para poder crear un plan de carrera concreto y que de verdad se adapte a sus necesidades.
Hacer networking
Para crear un plan de carrera eficiente para los trabajadores cualquier empresa también es muy importante hacer networking. Es decir, acercar a todos los trabajadores a diferentes formadores y personas que les ayudarán a crecer de forma profesional y les permitirán incorporarse en grupos de su propio sector, acceder a formaciones, ir a eventos externos y talleres, etc. Es fundamental que todos los trabajadores cuenten con la oportunidad de interactuar con distintos mentores que les sirvan para desarrollarse de forma profesional.
Valora potencial y disposición
A la hora de desarrollar una carrera no todo es el potencial. Sin duda puede que tengas muchísimo potencial o que un empleado tuyo lo tenga, pero si no está dispuesto a acatar cierta responsabilidad o su vida personal no le permite trabajar de cierta manera será imposible conciliar ambos puntos para el desarrollo de la carrera laboral con lo que es importante tener en cuenta todos estos puntos a la hora de preparar una carrera laboral coherente con la situación real de cada persona y que sea asumible para conseguir éxito sin tener que renunciar a su vida actual.
Crear un plan de comunicación
Si se está elaborando planes de empresa para diferentes trabajadores dentro de una empresa sin duda se torna fundamental elaborar un plan de comunicación conjunto. Con este plan será posible difundir los diferentes planes de carrera de todos los trabajadores dentro de una empresa. De esta forma los trabajadores conocerán todas sus oportunidades y beneficios y se motivarán muchísimo más a trabajar duro para conseguir mejorar dentro de la empresa.
Poner ejemplos
También te recomendamos poner ejemplos para que los empleados puedan entender por qué es importante establecer un plan de carrera. Si el empleado ve que sus jefes o las personas en las que se inspira también han hecho un plan de carrera en la empresa comprenderán mejor todo el proceso ya que les permitirá contar con referencias exitosas.
Evaluar todo el proceso
Por último es fundamental que te acostumbres a evaluar de forma eficiente todo el proceso: desde la formación hasta la búsqueda de oportunidades. De esta forma podrás encontrar opciones más interesantes de cara al futuro para realizar todos los cambios que sean necesarios y así poder seguir por el camino perfecto. Dependerá mucho la metodología de formación que escojas para poder medir y analizar los diferentes datos de forma global. Además durante todo el proceso es importante aportar un buen feedback a los empleados ya que esto les permitirá acercarse de forma más eficiente a sus objetivos.
